Apothekenmanagement beginnt schon vor Apothekenstart- Fit für Bankgespräche- Wichtiges zum Steuerberater
Operatives Apothekenmanagement- Erfolgsmessung – Gewinn- und Verlustrechnung: u. a. Abschreibungen- Erfolgsmessung – BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung): u. a. Wareneinsatz, Rohertrag, Betriebskosten, kalkulatorischer Unternehmerlohn, Unternehmensergebnis- Kostenidentifizierung und –einflussfaktoren: u. a.: Personalkosten- Einkaufsmanagement- Bilanz – Vor allem Lager und Liquidität- Marketing – effiziente Kundenbindung- Kalkulation – Umgang mit Preisen- Controlling-Ansätze: Nachhaltige Standortsicherung – wann ist eine Apotheke rentabel?
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