Fortbildungskalender - Präsenztermine

In einem praxisnahen Workshop werden das WARUM, das WAS und das WIE rund um deneigenen Social-Media-Auftritt geklärt. Ein Leitfaden für den Start auf Social Media, sowie die Kunst des Dranbleibens werden strategisch aufgearbeitet. Eines ist nämlich sicher: „SocialMedia ist kein Sprint, sondern ein Marathon.“ Im Workshop wird deutlich, weshalb heute kein Weg an den gängigen Social-Media-Plattformen vorbei führt um unseren Fachkräftenachwuchs zu erreichen.
Der Workshop ebnet den Weg für einen langfristigen Social-Media-Auftritt. Im Workshop wird dabei fundamentales Wissen vermittelt und mit Erfahrungsberichten lebendig gemacht. Für jedes Kapitel werden zunächst die Basics theoretisch erarbeitet. Anschließend werden die Grundlagen mit Praxisbeispielen veranschaulicht. In der abschließenden Praxisaufgabe kommen die Teilnehmer:innen selbst ins Handeln und entwickeln erste Ideen für ihren eigenen Social-Media-Auftritt. Bereits erfahrenen Teilnehmer:innen können den bestehenden Social-Media-Auftritt reflektieren und optimieren.
Konkret geht es in den 5 Kapiteln um folgende Schwerpunkte:
• Ziele festlegen
• das eigene Profil gestalten
• Personal Branding
• Geeignete Tools
• Contentproduktion
• Formate entwickeln
• Pharmazeutische Praxisbeispiele
• Den Dschungel der Plattformen durchblicken
• Rechtliche Basics

Teil 1   20. Oktober 2025 von 14.00 bis ca. 18.45 Uhr (webbasiert)
Teil 2   23. Oktober 2025 von 14.30 bis ca. 18.45 Uhr (webbasiert)
Teil 3   25. Oktober 2025 von 9.00 bis 12.30 Uhr (Gruppe 1; Präsenz) oder 13.15 bis 16.45 Uhr (Gruppe 2; Präsenz), je Gruppe werden 16 Teilnehmer zugelassen

Teil 1   20. Oktober 2025 von 14.00 bis ca. 18.45 Uhr (webbasiert)
Teil 2   23. Oktober 2025 von 14.30 bis ca. 18.45 Uhr (webbasiert)
Teil 3   25. Oktober 2025 von 9.00 bis 12.30 Uhr (Gruppe 1; Präsenz) oder 13.15 bis 16.45 Uhr (Gruppe 2; Präsenz), je Gruppe werden 16 Teilnehmer zugelassen

Es ist das Ziel, Führungskräfte zu sensibilisieren, psychische Belastungen im Team zu erkennen und präventive sowie unterstützende Maßnahmen zu entwickeln. Im kleinen Kreis finden folgende Themenschwerpunkte statt:
Einführung:
- Zahlen & Fakten zur psychischen Belastung in der Arbeitswelt
- Welche Belastungen erleben unsere Teams in der Apotheke aktuell?
- Rechtliche Aspekte: Arbeitsrecht, Fürsorgepflicht, Gefährdungsbeurteilungen
Psychische Belastung: Erkennen & Verstehen
- Unterschied zwischen Stress, psychischer Belastung und Erkrankung; Warnsignale erkennen
- Die häufigsten psychischen Belastungsfaktoren im Job; Reaktionen von Führungskräften
Führung als Schlüssel: Prävention & Unterstützung:
- Wie können Führungskräfte psychische Belastungen vorbeugen?
Maßnahmen für den Arbeitsalltag
- Maßnahmen für mehr mentale Gesundheit im TeamTermin:

Als Führungskraft möchten Sie nicht nur retrograd Ihre Zahlen betrachten. Sie möchten auch nicht nur reagieren und "jeden Tag das Beste daraus machen". Jede Planung ist besser als keine! Lassen Sie uns Schritt für Schritt gemeinsam durch Ihre Zahlen gehen und mehr über Apotheken-Controlling lernen. Ziele für sich als Führungskraft, Ziele für das Apothekenteam und Ziele für die Apotheke. Völlig unabhängig von auszuschüttenden Prämien, sondern als ein sinnvolles Steuerungsinstrument. Im ersten Teil findet die Einführung in die Thematik statt.

Themenschwerpunkte Teil 1 - Einführung speziell für Apotheken:

• Einführung Controlling in der Apotheke


• Voraussetzungen für ein sinnvolles Controlling in der Apotheke

In diesem zweiteiligen Online-Seminar werden Ihnen ausgewählte Erkrankungen und deren Pharmakotherapie bei geriatrischen Patienten vorgestellt. Sie lernen praktische Hilfen und Leitlinien-Empfehlungen bei Multimedikation kennen. Es werden Ihnen Methoden zur Bewertung und Minimierung von geriatrischen Risikokonstellationen (Deprescribing) vorgestellt und praxisorientierte Strategien für das Medikationsmanagement vermittelt.

Web-Seminarinhalte:
•Physiologische Veränderungen im Alter und Folgen für die AMTS
•Geriatrische Symptome und Erkrankungen im Alter
•Sturzrisiken, Delirium, Elektrolytstörungen
•Geriatrisches Assessment: Informationsquelle und AMTS-Säule
•Polymedikation, Multimorbidität, Verschreibungskaskaden, Fallbeispiele
•AMTS-Check: Indikation, Kontraindikation und Dosierung
•Tipps und Applikationshilfen für geriatrische Patienten und Pflegende
•AMTS-Tools, Leitlinien und Beratungshilfen zur Vermeidung von Medikationsfehlern

Der zweite Teil der Fortbildungsreihe findet am 29. Oktober 2025 statt.

In diesem zweiteiligen Online-Seminar werden Ihnen ausgewählte Erkrankungen und deren Pharmakotherapie bei geriatrischen Patienten vorgestellt. Sie lernen praktische Hilfen und Leitlinien-Empfehlungen bei Multimedikation kennen. Es werden Ihnen Methoden zur Bewertung und Minimierung von geriatrischen Risikokonstellationen (Deprescribing) vorgestellt und praxisorientierte Strategien für das Medikationsmanagement vermittelt.

Web-Seminarinhalte:
•Physiologische Veränderungen im Alter und Folgen für die AMTS
•Geriatrische Symptome und Erkrankungen im Alter
•Sturzrisiken, Delirium, Elektrolytstörungen
•Geriatrisches Assessment: Informationsquelle und AMTS-Säule
•Polymedikation, Multimorbidität, Verschreibungskaskaden, Fallbeispiele
•AMTS-Check: Indikation, Kontraindikation und Dosierung
•Tipps und Applikationshilfen für geriatrische Patienten und Pflegende
•AMTS-Tools, Leitlinien und Beratungshilfen zur Vermeidung von Medikationsfehlern

Als Führungskraft möchten Sie nicht nur retrograd Ihre Zahlen betrachten. Sie möchten auch nicht nur reagieren und "jeden Tag das Beste daraus machen". Jede Planung ist besser als keine! Lassen Sie uns Schritt für Schritt gemeinsam durch Ihre Zahlen gehen und mehr über Apotheken-Controlling lernen. Ziele für sich als Führungskraft, Ziele für das Apothekenteam und Ziele für die Apotheke. Völlig unabhängig von auszuschüttenden Prämien, sondern als ein sinnvolles Steuerungsinstrument. Im ersten Teil findet die Einführung in die Thematik statt.

Themenschwerpunkte Teil 2 - Finanzkennzahlen:

• Zahlenmaterial für Finanzkennzahlen zuordnen und verstehen


• U.a. Rentabilität, Cashflow, ROI