In vielen Apotheken wird betriebswirtschaftliches Wissen über Jahre eher nebenbei aufgebaut – durch Bankgespräche, den Austausch mit Steuerberater/-innen oder schlicht durch Erfahrung. Das funktioniert erstaunlich gut, führt aber oft dazu, dass Entscheidungen eher aus dem Bauch heraus getroffen werden. Genau hier setzt dieses Seminar an.Ziel ist es, dass sowohl neue als auch erfahrene Apothekenleiter/-innen wirtschaftliche Zusammenhänge klarer verstehen und ihren Handlungsspielraum bewusster nutzen können. Wer die wichtigsten BWL-Begriffe sicher einordnen kann, trifft Entscheidungen fundierter, erkennt Engpässe früher und kann das Team gezielter einbinden.Die Referentin vermittelt die Grundlagen leicht verständlich, praxisnah und mit Beispielen aus dem Apothekenalltag – ohne Fachchinesisch und ohne Theorieballast. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, mit denen Sie Ihre Apotheke betriebswirtschaftlich erfolgreicher steuern können.
Wenn Sie sich mit dem Taschenrechner im Smartphone unsicher fühlen, halten Sie gern einen klassischen Taschenrechner bereit.
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