Fortbildungskalender - Präsenztermine

Bitte beachten Sie, dass neben der Teilnahme an der Praxisfortbildung weitere Kriterien zu erfüllen sind, um in der Apotheke gegen Grippe und COVID-19 impfen zu können. Zu den Punkten 2. bis 4. finden Sie in unserer Mediakthek jeweils eine Online-Schulung. Die Wissensüberprüfung erfolgt mittels MC-Fragebogen. Die Kontrolle der Fragebögen erfolgt in der Geschäftsstelle. Bitte bewahren Sie alle Fortbildungsnachweise in der Apotheke für eine mögliche Kontrolle auf.

Die Beratungsleistungen in öffentlichen Apotheken als Raum für einen niederschwelligen Zugang zu umfassenden Betreuungs- und Präventionsangeboten für Patienten sowie deren Angehörige werden immer komplexer und zeitintensiver: Wie lassen sich die pharmazeutischen Dienstleistungen in so einen „vollgestopften“ Berufsalltag nachhaltig integrieren und etablieren?

Sie haben bereits ein Fortbildungsangebot wahrgenommen und wünschen sich ein weiteres Seminar mit mehr Fokus auf praktische Umsetzungen im Alltag? Nutzen Sie dieses Angebot, um Ihr Fachwissen auf den neuesten Stand zu bringen und diese langfristig in Ihren Berufsalltag zu implementieren.

Dieses Fortbildungsseminar richtet sich explizit an PTA und Pharmazie-Ingenieure, sowie an Pharmazeutinnen und Pharmazeuten im Praktikum als auch Apothekerinnen und Apotheker – denn pharmazeutische Dienstleistungen sind Teamarbeit!

Inhalt:

• Grundlagen der pharmazeutischen Dienstleistungen


• Übungen an praktischen Patientenbeispielen mit Schwerpunkt Patientenakquise


• Tipps und Tricks zur Steigerung der Effizienz im Berufsalltag (Nutzung Tools, Apps, etc…)

Teil 1    5. Oktober 2026 von 14.00 bis ca.18.45 Uhr (webbasiert)
Teil 2 8. Oktober 2026 von 14.00 bis ca. 18.00 Uhr (webbasiert)
Teil 3    10. Oktober 2026 von 9.00 bis 12.30 Uhr (Gruppe 1; Präsenz) oder 13.15 bis 16.45 Uhr (Gruppe 2; Präsenz)

Teil 1    5. Oktober 2026 von 14.00 bis ca.18.45 Uhr (webbasiert)
Teil 2    8. Oktober 2026 von 14.00 bis ca. 18.00 Uhr (webbasiert)
Teil 3    10. Oktober 2026 von 9.00 bis 12.30 Uhr (Gruppe 1; Präsenz) oder 13.15 bis 16.45 Uhr (Gruppe 2; Präsenz)

In vielen Apotheken wird betriebswirtschaftliches Wissen über Jahre eher nebenbei aufgebaut – durch Bankgespräche, den Austausch mit Steuerberater/-innen oder schlicht durch Erfahrung. Das funktioniert erstaunlich gut, führt aber oft dazu, dass Entscheidungen eher aus dem Bauch heraus getroffen werden. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Ziel ist es, dass sowohl neue als auch erfahrene Apothekenleiter/-innen wirtschaftliche Zusammenhänge klarer verstehen und ihren Handlungsspielraum bewusster nutzen können. Wer die wichtigsten BWL-Begriffe sicher einordnen kann, trifft Entscheidungen fundierter, erkennt Engpässe früher und kann das Team gezielter einbinden.
Die Referentin vermittelt die Grundlagen leicht verständlich, praxisnah und mit Beispielen aus dem Apothekenalltag – ohne Fachchinesisch und ohne Theorieballast. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, mit denen Sie Ihre Apotheke betriebswirtschaftlich erfolgreicher steuern können.

Wenn Sie sich mit dem Taschenrechner im Smartphone unsicher fühlen, halten Sie gern einen klassischen Taschenrechner bereit.

Bitte beachten Sie, dass neben der Teilnahme an der Praxisfortbildung weitere Kriterien zu erfüllen sind, um in der Apotheke gegen Grippe und COVID-19 impfen zu können. Zu den Punkten 2. bis 4. finden Sie in unserer Mediathek jeweils eine Online-Schulung. Die Wissensüberprüfung erfolgt mittels MC-Fragebogen. Die Kontrolle der Fragebögen erfolgt in der Geschäftsstelle. Bitte bewahren Sie alle Fortbildungsnachweise in der Apotheke für eine mögliche Kontrolle auf.

Bitte beachten Sie, dass neben der Teilnahme an der Praxisfortbildung weitere Kriterien zu erfüllen sind, um in der Apotheke gegen Grippe und COVID-19 impfen zu können. Zu den Punkten 2. bis 4. finden Sie in unserer Mediakthek jeweils eine Online-Schulung. Die Wissensüberprüfung erfolgt mittels MC-Fragebogen. Die Kontrolle der Fragebögen erfolgt in der Geschäftsstelle. Bitte bewahren Sie alle Fortbildungsnachweise in der Apotheke für eine mögliche Kontrolle auf.

Der kurzfristige Ansatz im Zeit- und Selbstmanagement konzentriert sich auf sofort wirksame Entlastung im Alltag. Hier geht es um kleine Stellschrauben in den täglichen Routinen – Bereiche, in denen sich oft unbemerkt Zeitfresser eingeschlichen haben. Diese Maßnahmen bringen schnelle Effekte, ersetzen aber nicht die langfristige Arbeit an den Ursachen. Dauerhafte Entlastung entsteht erst, wenn beide Perspektiven zusammenspielen: kurzfristige Optimierung und langfristige Klarheit.

• Erfahrungsaustausch in der Gruppe: wann fällt die Umsetzung leicht - wann schwer...


• Sparen Sie Zeit mit Umstellung im Umgang mit E-Mails und Telefon


• Nutzen Sie elektronische Hilfestellungen, wie z. B. synchronisierte Kalendereinträge


• Sparen Sie Zeit mit Umstellung im Umgang mit Lieferanten


• Sparen Sie Zeit mit Umstellung im Umgang mit Mitarbeitenden